คำนวณราคาห้องขั้นต่ำในคืนพีคของที่พักฤดูสั้น

รีสอร์ตที่เต็มเฉพาะคืนวันเสาร์ฤดูหนาว ต้องตั้งราคาคืนพีคเท่าไรถึงจะเลี้ยงต้นทุนทั้งปี — คำนวณย้อนจากต้นทุนของตัวเอง ไม่ใช่จากป้ายของรีสอร์ตข้าง ๆ

คำตอบสั้น ๆ

ราคาห้องขั้นต่ำในคืนพีคคำนวณจากต้นทุนคงที่ทั้งปี บวกกำไรที่ต้องการ ลบกำไรส่วนเกินที่คืนนอกฤดูทำได้ หารด้วยจำนวนคืนพีคคูณจำนวนห้องคูณอัตราเข้าพัก แล้วบวกต้นทุนผันแปรต่อห้องคืน ที่พักฤดูสั้นที่จ่ายต้นทุนคงที่ 365 คืนแต่ขายได้ราคาเต็มไม่กี่สิบคืน ต้องตั้งราคาคืนพีคจากตัวเลขนี้ ไม่ใช่จากรีสอร์ตข้างเคียง และการไม่มาตามจองหนึ่งห้องในคืนพีคคือการเสียราคานี้ทั้งก้อน

ADR_{peak} = \dfrac{F + \Pi - CM_{off}}{N \times R \times o} + v

ต้นทุนคงที่ต่อปี (ค่าเช่า เงินเดือน ค่างวด ดูแล)(บาท)

กำไรที่เจ้าของต้องการต่อปี(บาท)

กำไรส่วนเกินรวมที่คืนนอกฤดูทำได้ต่อปี(บาท)

จำนวนคืนพีคต่อปี (นับจากปฏิทินจริง)(คืน)

จำนวนห้อง(ห้อง)

อัตราเข้าพักที่คาดในคืนพีค(%)

ต้นทุนผันแปรต่อห้องคืน (ทำความสะอาด ผ้า ไฟ อาหารเช้า)(บาท)

ราคาห้องขั้นต่ำต่อคืนพีค

3,633 บาท

คืนพีคต้องได้อย่างน้อยราว 3,633 บาทต่อห้อง — ถ้าราคาปัจจุบันต่ำกว่านี้ ปีนี้ขาดทุนโดยที่ยังไม่รู้ตัว และทุกบาทของกำไรส่วนเกินที่เพิ่มได้ในคืนนอกฤดูจะลดตัวเลขนี้ลง

ตัวอย่างที่ใส่ไว้ให้

ตัวอย่าง: รีสอร์ต 12 ห้อง ต้นทุนคงที่ 1.8 ล้านต่อปี เป้ากำไร 600,000 คืนนอกฤดูทำกำไรส่วนเกินได้ 400,000 มีคืนพีค 50 คืนที่เต็มทุกห้อง ต้นทุนผันแปร 300 บาทต่อห้องคืน

คำถามที่พบบ่อย

จะนับจำนวนคืนพีคของที่พักตัวเองอย่างไร

นับจากประวัติจองปีก่อน คืนที่อัตราเข้าพักเกินเก้าสิบเปอร์เซ็นต์และขายได้ราคาเต็มโดยไม่ต้องลด นั่นคือคืนพีคจริง ที่พักบนเขาที่ขายฤดูหนาวมักได้ราวสี่สิบถึงหกสิบคืนเมื่อรวมวันเสาร์ฤดูหนาวกับวันหยุดยาวและปีใหม่ ส่วนคืนที่ต้องลดราคาถึงจะเต็มไม่นับเป็นพีค

ถ้าราคาที่คำนวณได้สูงกว่าที่ตลาดยอมจ่าย ทำอย่างไร

มีสามตัวแปรที่คุมได้ก่อนยอมขาดทุน คือเพิ่มกำไรส่วนเกินคืนนอกฤดูด้วยแพ็กเกจกลางสัปดาห์และกลุ่มอบรม ลดต้นทุนคงที่ที่ไม่จำเป็น หรือเพิ่มจำนวนคืนพีคด้วยอีเวนต์ของตัวเอง ถ้าทั้งสามทางยังไม่พอ ตัวเลขนี้กำลังบอกว่าธุรกิจที่ขนาดนี้ ณ ทำเลนี้ไม่คุ้ม ซึ่งรู้ตอนนี้ดีกว่ารู้ตอนสิ้นปี

อ่านบทความธุรกิจที่มีรายได้ห้าสิบคืนต่อปี →ปรึกษาฟรี

เครื่องมืออื่น ๆ

คำนวณจุดคุ้มทุน คำนวณ ROI คำนวณราคาขาย คำนวณจุดสั่งซื้อ คำนวณ Food Cost คำนวณระยะเวลาคืนทุน คำนวณกำไรขั้นต้น คำนวณต้นทุนขาย (COGS)คำนวณเงินทุนหมุนเวียน คำนวณ EOQ ปริมาณสั่งซื้อประหยัด คำนวณอัตราหมุนเวียนสินค้า คำนวณมูลค่าลูกค้า (CLV)คำนวณต้นทุนได้ลูกค้าใหม่ (CAC)คำนวณ VAT 7%คำนวณราคาขายแบบ Markup ลดราคาแล้วต้องขายเพิ่มกี่ %คำนวณน้ำหนักปริมาตรพัสดุ คำนวณรายได้จาก Utilization คำนวณต้นทุนห้องว่าง ประเมินมูลค่าธุรกิจเบื้องต้น ต้นทุนแฟคตอริ่งจริงต่อปี คำนวณงบซื้อของเข้า (Open-to-Buy)คำนวณเวลารอด้วยกฎของลิตเติล คำนวณต้นทุนต่อเที่ยววิ่ง คำนวณต้นทุนของเสียการผลิต คำนวณกำไรจริงต่อออเดอร์คำนวณมัดจำขั้นต่ำงานสั่งทำ คำนวณค่าคอมมิชชัน OTA ต่อปี คำนวณรายได้ที่หายจากนัดที่ไม่มา คำนวณต้นทุนการเปลี่ยนผู้เช่าหนึ่งครั้ง คำนวณเวลาที่ทีมเสียให้การสลับงาน คำนวณมูลค่านักเรียนหนึ่งคนตลอดหลักสูตร คำนวณราคาห้องขั้นต่ำของที่พักเมืองฤดูกาลสั้น คำนวณความเสียหายจากของหมดอายุและของขาด คำนวณราคางานสั่งทำจากต้นทุนจริง คำนวณยอดขายที่หายไปเพราะของหมด คำนวณกำไรที่รั่วต่อสินค้า เมื่อต้นทุนขึ้นแต่ราคาขายเท่าเดิม คำนวณกำไรจริงหลังหักต้นทุนวันเครดิตและหนี้สูญ คำนวณต้นทุนพนักงานต่อชั่วโมงที่ทำงานจริง