คำนวณต้นทุนพนักงานต่อชั่วโมงที่ทำงานจริง
เงินเดือนหารชั่วโมงตามกฎหมายให้ตัวเลขที่ต่ำกว่าจริงราวครึ่งหนึ่ง — คำนวณต้นทุนเต็มต่อชั่วโมงที่ลูกค้าจ่ายเงินให้จริง สำหรับใบเสนอราคาและการตัดสินใจจ้างคน
คำตอบสั้น ๆ
ต้นทุนพนักงานต่อชั่วโมงที่ทำงานจริงคำนวณจากเงินเดือนคูณสิบสองคูณหนึ่งบวกอัตราต้นทุนแฝง บวกอุปกรณ์และฝึกอบรมต่อปี บวกส่วนแบ่งต้นทุนหัวหน้า หารด้วยวันทำงานหลังหักวันหยุดคูณชั่วโมงต่อวันคูณสัดส่วนชั่วโมงที่ทำงานให้ลูกค้าจริง ตัวเลขนี้มักเป็นสองเท่าของเงินเดือนหารชั่วโมงตามกฎหมาย และเป็นค่าแรงที่ใบเสนอราคาและการตัดสินใจจ้างคนเพิ่มต้องใช้ ตัวแปรที่คุมได้มากที่สุดคือสัดส่วนชั่วโมงที่ทำงานจริง
ต้นทุนต่อชั่วโมงที่ทำงานจริง
279 บาท
ต้นทุนจริงราว 279 บาทต่อชั่วโมง — เทียบกับเงินเดือนหารชั่วโมงตามกฎหมายที่ได้ราวร้อยกว่าบาท ใบเสนอราคาทุกใบที่ใช้ตัวเลขหลังกำลังขายชั่วโมงต่ำกว่าทุน และทุกสิบเปอร์เซ็นต์ของชั่วโมงที่สูญที่กู้คืนได้ลดตัวเลขนี้ราวสิบห้าเปอร์เซ็นต์
ตัวอย่างที่ใส่ไว้ให้
ตัวอย่าง: ช่างเงินเดือน 18,000 ต้นทุนแฝง 20% อุปกรณ์และฝึกอบรม 15,000 ต่อปี ส่วนแบ่งหัวหน้า 60,000 ต่อปี ทำงาน 230 วัน วันละ 8 ชั่วโมง ทำงานให้ลูกค้าจริง 65%
คำถามที่พบบ่อย
สัดส่วนชั่วโมงที่ทำงานให้ลูกค้าจริง หาตัวเลขของตัวเองอย่างไร
ให้พนักงานจดหยาบ ๆ หนึ่งเดือนว่าแต่ละวันชั่วโมงไปไหน ในห้าหมวด คือ งานลูกค้า รอของ เดินทาง แก้งาน และอื่น ๆ โดยจดตามหมวดของงานไม่ใช่ตามคน และประกาศว่าเป้าคือลดการรอ ไม่ใช่ลดคน ธุรกิจส่วนใหญ่ได้ราวหกสิบถึงแปดสิบเปอร์เซ็นต์ และมักพบว่าชั่วโมงที่สูญมากที่สุดคือการรอวัสดุ ซึ่งแก้ได้ด้วยการวางแผน ไม่ใช่การจ้างเพิ่ม
ตัวเลขนี้ใช้กับพนักงานที่ไม่ได้ขายชั่วโมง เช่น พนักงานคลังหรือแอดมิน ได้ไหม
ได้ โดยตีความตัวหารเป็นชั่วโมงที่ทำงานที่มีคุณค่าจริง แทนชั่วโมงที่ลูกค้าจ่าย ตัวเลขที่ได้ใช้ตัดสินใจว่างานไหนควรให้ระบบทำแทน เช่น พนักงานคลังที่มีต้นทุนสองร้อยบาทต่อชั่วโมงและใช้สองชั่วโมงต่อวันเดินหาของ คือหนึ่งแสนบาทต่อปีที่ระบบตำแหน่งสินค้าราคาเท่านั้นคุ้มในปีแรก