จุดคุ้มทุน (Break-even) คำนวณยังไง — สูตรง่าย ๆ ที่เจ้าของธุรกิจต้องรู้

เรียนรู้วิธีคำนวณจุดคุ้มทุนแบบเข้าใจง่าย พร้อมสองสูตรสำคัญ ตัวอย่างคิดเป็นบาทจริง และข้อผิดพลาดที่ควรเลี่ยง
จุดคุ้มทุนคือจุดที่รายได้พอดีกับต้นทุน ไม่ขาดทุนและยังไม่กำไร เป็นตัวเลขที่เจ้าของธุรกิจทุกคนควรรู้ เพราะมันบอกว่าคุณต้องขายเท่าไรถึงจะเริ่มได้กำไร บทความนี้จะอธิบายสูตรง่าย ๆ พร้อมตัวอย่างเป็นบาทจริง เพื่อให้คุณนำไปใช้กับธุรกิจได้ทันที
รู้จักต้นทุนสองแบบก่อน
ก่อนคำนวณ คุณต้องแยกต้นทุนออกเป็นสองแบบ แบบแรกคือต้นทุนคงที่ คือค่าใช้จ่ายที่จ่ายเท่าเดิมไม่ว่าจะขายได้มากหรือน้อย เช่น ค่าเช่าร้าน เงินเดือนพนักงานประจำ แบบที่สองคือต้นทุนผันแปร คือค่าใช้จ่ายที่เพิ่มตามจำนวนที่ขาย เช่น ค่าวัตถุดิบต่อชิ้น ค่าบรรจุภัณฑ์ การเข้าใจสองคำนี้คือกุญแจของการคำนวณจุดคุ้มทุน
สูตรที่หนึ่ง คิดเป็นจำนวนชิ้น
ลองดูตัวอย่างจริง สมมติร้านเบเกอรี่มีต้นทุนคงที่ 30,000 บาท ต่อเดือน ขนมขายชิ้นละ 60 บาท และต้นทุนผันแปรต่อชิ้น เช่น แป้ง เนย กล่อง รวม 20 บาท เมื่อแทนค่าจะได้ 30,000 หารด้วย (60 ลบ 20) เท่ากับ 30,000 หารด้วย 40 ได้ 750 ชิ้น แปลว่าร้านต้องขายขนมให้ได้ 750 ชิ้น ต่อเดือน จึงจะคุ้มทุน
สูตรที่สอง คิดเป็นยอดขายบาท
บางครั้งคุณขายสินค้าหลายอย่าง จึงคิดเป็นจำนวนชิ้นไม่สะดวก ให้คิดเป็นยอดขายแทน จากตัวอย่างร้านเบเกอรี่เดิม ต้นทุนคงที่ 30,000 บาท ราคาขายเฉลี่ย 60 บาท ต้นทุนผันแปร 20 บาท ค่า V หารด้วย P คือ 20 หารด้วย 60 เท่ากับ 0.33 ดังนั้น 1 ลบ 0.33 เท่ากับ 0.67 เมื่อนำ 30,000 หารด้วย 0.67 จะได้ประมาณ 44,776 บาท แปลว่าร้านต้องมียอดขายราว 45,000 บาท ต่อเดือน จึงจะคุ้มทุน
นำจุดคุ้มทุนไปใช้ตัดสินใจ
- ตั้งราคาขาย ถ้าราคาต่ำเกินไป จุดคุ้มทุนจะสูงจนขายไม่ไหว
- ตั้งเป้ายอดขาย ให้รู้ว่าต้องขายเท่าไรถึงไม่ขาดทุน
- ประเมินก่อนลงทุน เช่น ก่อนเปิดสาขาใหม่หรือซื้อเครื่องจักร
เมื่อคุณรู้จุดคุ้มทุน คุณจะตัดสินใจได้มั่นใจขึ้น เพราะมีตัวเลขนำทาง ไม่ใช่แค่ความรู้สึก ลองคำนวณของธุรกิจคุณเองวันนี้ แล้วคุณจะเห็นภาพชัดขึ้นว่าต้องโฟกัสตรงไหน
ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย
- ลืมใส่ต้นทุนคงที่บางอย่าง เช่น ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าระบบ
- สับสนระหว่างต้นทุนคงที่กับต้นทุนผันแปร ทำให้ตัวเลขเพี้ยน
- ไม่คิดเวลาตัวเองเป็นต้นทุน ทั้งที่เป็นค่าใช้จ่ายจริง
- คำนวณครั้งเดียวแล้วไม่ทบทวนเมื่อราคาต้นทุนเปลี่ยน
🧮 ลองคำนวณด้วยตัวเอง
คำนวณจุดคุ้มทุน
ต้องขายกี่ชิ้น แก้ว หรือจานต่อเดือน ธุรกิจถึงจะเท่าทุน ใส่ตัวเลขแล้วรู้ทันที
ต้องขายต่อเดือน
1,714 หน่วย
ต้องขายราว 1,714 หน่วยต่อเดือน ถึงจะเท่าทุน ขายได้มากกว่านี้คือกำไร
บริการที่เกี่ยวข้อง
รับวางระบบ ERP
รวมบัญชี สต๊อก การขาย และการผลิตไว้ในระบบเดียวที่เชื่อมกันทั้งธุรกิจ
WhaleScope
ดูโครงสร้างตลาดของทุกหมวดธุรกิจไทย บน WhaleScope
รายชื่อบริษัท ผู้เล่นรายใหญ่ และอัตราคงอยู่ของแต่ละหมวด — จากข้อมูลจดทะเบียน 2 ล้านนิติบุคคล
อ่านต่อ

ยืนราคาไว้ 30 วัน แล้วต้นทุนขึ้นก่อนลูกค้าตอบ — วิธีตั้งเงื่อนไขราคาที่ไม่เสียลูกค้า
ใบเสนอราคาที่ยืนราคานานเกินไปทำให้กำไรหายโดยที่ยอดขายยังดูดี บทความนี้อธิบายวิธีเลือกอายุใบเสนอราคาตามความผันผวนของต้นทุน และวิธีเขียนเงื่อนไขปรับราคาที่ลูกค้ายอมรับได้

ตั้งราคาสินค้ายังไงให้มีกำไร ไม่ใช่แค่บวกกำไรมั่ว ๆ
เลิกตั้งราคาแบบเดา มาเรียนรู้วิธีตั้งราคาจากต้นทุนและกำไรที่ต้องการ เพื่อให้ทุกชิ้นที่ขายมีกำไรจริง

เปิดสาขาที่สองแล้วกำไรรวมกลับลดลง — ตัวเลขที่ต้องดูก่อนตัดสินใจ
สาขาที่สองไม่ได้คูณกำไรสองเท่า เพราะต้นทุนคงที่บางส่วนถูกสร้างขึ้นใหม่ทั้งชุด และเวลาของเจ้าของถูกแบ่งครึ่ง บทความนี้อธิบายจุดคุ้มทุนของสาขาใหม่ และเงื่อนไขที่บอกว่าพร้อมจริงหรือยัง

ราคาขายเท่าเดิมมาสามปี แต่ต้นทุนขึ้นทุกปี — ขึ้นราคาได้แค่ไหนถึงจะคุ้ม
คำถามที่ควรถามก่อนขึ้นราคาไม่ใช่ลูกค้าจะรับได้ไหม แต่คือเสียลูกค้าได้กี่เปอร์เซ็นต์ถึงจะยังเท่าทุน บทความนี้ให้สูตรที่ตอบคำถามนั้น พร้อมลำดับการขึ้นราคาที่ลดความเสี่ยง
