ตรวจสุขภาพระบบหลังบ้านธุรกิจฟรี ด้วย Workflow Audit
เราจะช่วยดูว่าตอนนี้ธุรกิจของคุณเสียเวลา เสียเงิน หรือเสียโอกาสตรงไหน จาก LINE, Excel, เอกสาร, ระบบ POS, สต็อก และรายงานที่ไม่เชื่อมกัน แล้วสรุปให้เห็นชัดว่าควรเริ่มแก้ตรงไหนก่อน โดยไม่มีข้อผูกมัด
- ฟรี 100%
- ไม่มีค่าใช้จ่ายและไม่มีข้อผูกมัด
- งานจริง
- ดูจาก workflow จริงของคุณ ไม่ใช่ทฤษฎี
- 5 ผลลัพธ์
- แผน workflow · ปัญหา · quick win · ระบบ · งบ
- 10+ ปี
- ประสบการณ์ข้ามหลายอุตสาหกรรม
สิ่งที่คุณจะได้
สิ่งที่คุณจะได้จาก Workflow Audit
ไม่ใช่แค่การคุยแล้วจบ แต่คุณจะได้ภาพและแผนที่เอากลับไปใช้ต่อได้จริง แม้จะยังไม่ได้เริ่มทำระบบกับเรา
แผนที่ Workflow
เห็นภาพว่างานและข้อมูลไหลอย่างไรในธุรกิจตอนนี้ และตรงไหนที่สะดุดหรือขาดการเชื่อม
รายการปัญหา
สรุปจุดที่เสียเวลา เสียเงิน หรือเสี่ยงพลาด เรียงให้เห็นว่าอันไหนกระทบมากที่สุด
Quick Win
สิ่งที่แก้ได้เร็วและเห็นผลก่อน โดยไม่ต้องลงทุนก้อนใหญ่หรือรอนาน
ระบบที่แนะนำ
คำแนะนำว่าควรเริ่มจากระบบอะไร เหมาะกับงานและงบของคุณ อย่างเป็นธรรม
ช่วงงบประมาณ
ตัวเลขคร่าว ๆ ว่าแต่ละทางเลือกใช้งบประมาณเท่าไร เพื่อวางแผนได้จริง
ลองคำนวณ
งานที่ทำมือทุกวัน คิดเป็นเงินเท่าไร?
ปรับตัวเลขให้ตรงกับธุรกิจ แล้วดูว่าประหยัดได้เท่าไรต่อปี
ลองปรับตัวเลขให้ตรงกับธุรกิจของคุณ
ต้นทุนงานมือต่อเดือน
฿7,500
ประหยัดได้ต่อปี*
฿90,000
*เมื่อระบบรวมงานให้อัตโนมัติ เวลาส่วนนี้แทบเป็นศูนย์
ให้ระบบช่วยประหยัดเวลานี้ · ขอ Workflow Audit ฟรีขั้นตอนง่าย ๆ
ขั้นตอนง่าย ๆ ไม่กี่ขั้น
เราออกแบบให้เบาสำหรับคุณ ใช้เวลาไม่นาน และไม่ต้องเตรียมอะไรซับซ้อน
- 01
1. ทักมาหาเรา
กรอกแบบฟอร์มสั้น ๆ หรือทักผ่านช่องทางที่สะดวก บอกคร่าว ๆ ว่าธุรกิจทำอะไร
- 02
2. คุยและดูงานจริง
เรานัดคุยสั้น ๆ เพื่อเข้าใจ workflow จริงของคุณ ว่าตอนนี้ทำงานกันอย่างไร
- 03
3. รับผลและแผน
เราสรุปแผนที่ workflow ปัญหา quick win ระบบที่แนะนำ และช่วงงบ ส่งกลับให้คุณ
- 04
4. คุณตัดสินใจเอง
จะเริ่มทำกับเรา ทำเองก่อน หรือเก็บไว้พิจารณา ก็ได้ ไม่มีข้อผูกมัด
เช็กก่อนได้เลย
Checklist: ธุรกิจพร้อมทำระบบหรือยัง
ลองตอบ 7 ข้อนี้ในใจ ถ้าคุณตอบว่า ไม่ หรือ ไม่แน่ใจ หลายข้อ แปลว่าถึงเวลาที่ Workflow Audit จะช่วยคุณได้มาก
ข้อมูลลูกค้าอยู่ที่เดียวไหม
หรือกระจายอยู่ในหลายห้องแชท หลายไฟล์ และในหัวของพนักงานหลายคน
ดูรายงานยอดขายได้ทันทีไหม
หรือต้องรอให้พนักงานรวมและสรุปให้ก่อนถึงจะเห็น
สต็อกในระบบตรงกับของจริงไหม
หรือต้องนับใหม่บ่อย ๆ เพราะตัวเลขไม่เคยตรง
มีงานที่ต้องกรอกซ้ำหลายที่ไหม
เช่น คีย์ออเดอร์ในแชท แล้วมาคีย์ในไฟล์ขาย แล้วมาคีย์ในสต็อกอีก
เจ้าของต้องรอพนักงานสรุปไหม
หรือเปิดดูเองได้ว่าวันนี้ธุรกิจเป็นอย่างไรโดยไม่ต้องถามใคร
ลูกค้าหลุด follow-up บ้างไหม
ลูกค้าที่ควรติดต่อกลับหรือควรดูแลต่อ หายไปเพราะไม่มีใครตาม
มีหลายระบบที่ไม่เชื่อมกันไหม
แต่ละเครื่องมือทำงานแยกกัน ทำให้ข้อมูลไม่ตรงและต้องรวมเอง
ทำไมต้อง Audit
ทำไมเรียกว่า Audit ไม่ใช่แค่ปรึกษาทั่วไป
การปรึกษาทั่วไปมักจบที่การพูดคุย แต่ Audit ให้ผลลัพธ์ที่จับต้องได้ คือภาพและแผนที่คุณเอาไปใช้ต่อได้ ไม่ว่าจะทำระบบกับเราหรือไม่
ขอ Workflow Audit ฟรีเริ่มจากงานจริง ไม่ใช่ขายของ
เราดู workflow จริงของคุณก่อน แล้วค่อยพูดเรื่องระบบ ไม่ได้เริ่มจากการเสนอสิ่งที่เราอยากขาย
เห็นภาพก่อนลงเงิน
คุณจะเห็นปัญหาและทางเลือกชัดก่อนตัดสินใจลงทุน จึงเสี่ยงน้อยลงมาก
แนะนำอย่างเป็นธรรม
ถ้าสิ่งที่คุณต้องการคือปรับเล็กน้อยหรือใช้เครื่องมือสำเร็จรูป เราก็บอกตรง ๆ
ได้แผนที่ใช้ได้จริง
แม้ยังไม่พร้อมเริ่มตอนนี้ แผนที่ได้ก็ช่วยให้คุณวางลำดับและงบไว้ล่วงหน้าได้
คำถามที่พบบ่อย
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Workflow Audit
รวมคำถามที่เจ้าของธุรกิจถามก่อนขอ Audit
ฟรีจริงไหม มีค่าใช้จ่ายแอบแฝงหรือเปล่า
ฟรีจริงและไม่มีข้อผูกมัด Workflow Audit คือการที่เราช่วยดูงานจริงของคุณและสรุปแผนกลับไปให้ โดยไม่มีค่าใช้จ่าย คุณจะตัดสินใจเริ่มทำระบบกับเราหรือไม่ก็ได้
ใช้เวลานานไหม ต้องเตรียมอะไรบ้าง
ไม่นาน เราออกแบบให้เบาสำหรับคุณ เริ่มจากการคุยสั้น ๆ เพื่อเข้าใจงานจริง ไม่ต้องเตรียมเอกสารซับซ้อน แค่เล่าให้เราฟังว่าตอนนี้ทำงานกันอย่างไรก็พอ
เหมาะกับธุรกิจแบบไหน
เหมาะกับ SME ที่โตจนเริ่มรู้สึกว่า LINE กับ Excel ไม่พอ ทั้งร้านอาหาร สปา คลินิก ร้านค้าปลีก โรงงานเล็ก และธุรกิจบริการ โดยเฉพาะที่มีข้อมูลกระจัดกระจายหรือหลายสาขา
ถ้ายังไม่พร้อมทำระบบตอนนี้ ขอ Audit ได้ไหม
ได้ และมีประโยชน์ด้วย เพราะแผนที่ได้จะช่วยให้คุณเห็นว่าควรเริ่มตรงไหนและใช้งบเท่าไร ทำให้วางแผนล่วงหน้าได้ แม้จะเริ่มทำจริงในภายหลัง
จะได้ผลลัพธ์อะไรกลับไปบ้าง
คุณจะได้แผนที่ workflow ของธุรกิจ รายการปัญหาที่เรียงตามผลกระทบ รายการ quick win ที่ทำได้เร็ว คำแนะนำระบบที่เหมาะ และช่วงงบประมาณคร่าว ๆ เพื่อใช้ตัดสินใจต่อ
อ่านเพิ่มเติม
บทความที่เกี่ยวข้อง

เปิดสาขาสองแล้วยอดรวมโตแค่สิบเปอร์เซ็นต์: การกินยอดกันเองที่รายงานรายสาขาซ่อนไว้ และวิธีวัดว่าสาขาใหม่สร้างลูกค้าใหม่หรือแค่ย้ายลูกค้าเก่า
สาขาใหม่ทำยอดเดือนแรกสี่แสน ทุกคนดีใจ ไม่มีใครสังเกตว่าสาขาเก่าตกไปสามแสนในเดือนเดียวกัน — และต้นทุนคงที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเพื่อยอดเพิ่มสุทธิหนึ่งแสน บทความว่าด้วยอัตราการกินยอดกันเอง เส้นฐานที่ต้องวางไว้ก่อนเปิด และการตัดสินใจสามทางหลังจากตัวเลขบอกความจริง

ปรับแต่งระบบจนเกินพอดี: จุดที่การทำให้ระบบ “เหมือนที่เราทำอยู่” เริ่มแพงกว่าประโยชน์ที่ได้
ทุกการปรับแต่งฟังดูเล็กและสมเหตุสมผลตอนที่ขอ แต่มันสร้างภาระถาวรสามอย่างที่ไม่มีใครคิดถึงตอนอนุมัติ บทความนี้แยกการปรับแต่งที่ควรทำออกจากที่ไม่ควรด้วยคำถามเดียว อธิบายภาษีการอัปเกรดที่ต้องจ่ายทุกปี และให้กติกาที่ทำให้ทีมตัดสินใจได้เองโดยไม่ต้องถกกันทุกครั้ง

POS แพงที่สุดในย่าน แต่ร้านยังเจ๊ง: เครื่องบันทึกการขายที่ดีที่สุด บันทึกการล่มสลายไว้ละเอียดที่สุด — ถ้าไม่มีใครเปิดอ่าน
ร้านที่ปิดตัวพร้อม POS ราคาหลักแสนไม่ได้แพ้เพราะขาดข้อมูล — มันแพ้ทั้งที่ข้อมูลนอนอยู่ในเครื่องครบทุกวัน เพราะ POS วัดยอดขายอย่างละเอียด แต่ตัวเลขที่ฆ่าร้าน (ต้นทุนรวมอาหารกับแรงงาน สัดส่วนค่าเช่า กำไรต่อจาน) ไม่เคยอยู่บนหน้าจอแรก บทความนี้ไล่กลไกสามข้อที่ทำให้เครื่องแพงช่วยอะไรไม่ได้ สูตรตัวเลขที่ต้องคำนวณเองนอกเครื่อง และพิธีกรรมสามสิบนาทีต่อสัปดาห์ที่เปลี่ยน POS จากลิ้นชักเก็บเงินเป็นเครื่องมือวัด

ยิ่งทำรายงานเยอะ ระบบหน้าร้านยิ่งช้า — ปัญหาที่แก้ที่หน้าจอไม่ได้
เมื่อแดชบอร์ดต่อตรงเข้าฐานข้อมูลที่ใช้ทำงานจริง ทุกครั้งที่มีคนเปิดรายงาน ระบบขายจะช้าลงพร้อมกัน บทความนี้อธิบายว่าทำไมการเพิ่มเครื่องหรือปรับกราฟไม่ช่วย และชั้นข้อมูลกลางแก้ปัญหานี้ที่ตรงไหน

งานคีย์มือราคาชั่วโมงละเท่าไหร่กันแน่: สูตรตีมูลค่างานซ้ำซ้อน ที่ทำให้การตัดสินใจทำระบบง่ายขึ้นทันที
ธุรกิจชอบเทียบค่าระบบกับศูนย์บาท ทั้งที่ทางเลือกจริงคืองานมือที่จ่ายอยู่แล้วทุกเดือนในรูปเงินเดือน บทความนี้ให้สูตรต้นทุนต่อชั่วโมงแบบรวมภาระแฝง เคสตัวอย่างที่งานคีย์ซ้ำของทีมสามคนกลายเป็นพนักงานล่องหนหนึ่งอัตรา และเกณฑ์ตัดสินใจว่าเมื่อไหร่ automation ถึงคุ้มจริง

ลาพักร้อนสองสัปดาห์ไม่ได้: การทดสอบเดียวที่บอกว่าคุณมีธุรกิจ หรือมีงานที่จ้างตัวเอง — และรายการสิ่งที่จะพังในวันที่สาม
เจ้าของที่ตอบว่า 'ไปไม่ได้หรอก ร้านจะพัง' กำลังพูดถึงมูลค่าของธุรกิจตัวเองโดยไม่รู้ตัว — ธุรกิจที่หยุดเมื่อเจ้าของหยุด ขายไม่ได้ในราคาที่ควร โตไม่ได้เกินชั่วโมงของเจ้าของ และพังในวันที่เจ้าของป่วย บทความว่าด้วยการจำลองสองสัปดาห์บนกระดาษ รายการที่พังตามวัน และการแปลงแต่ละรายการเป็นระบบหรือคนที่ต้องมี
พร้อมรู้ว่าธุรกิจของคุณเสียโอกาสตรงไหน?
ขอ Workflow Audit ฟรีวันนี้ ไม่มีข้อผูกมัด เราจะช่วยดูงานจริงและส่งแผนที่ปัญหา quick win และระบบที่เหมาะกับคุณกลับไป
ทีมเชียงใหม่ ประสบการณ์ข้ามหลายอุตสาหกรรมกว่า 10 ปี
