Cohort Analysis: ดูลูกค้าเป็นรุ่น แทนค่าเฉลี่ยที่หลอกตา

ค่าเฉลี่ยรวมซ่อนความจริงไว้มาก ลูกค้าที่เข้ามาเดือนนี้อาจอยู่กับคุณนานกว่าหรือสั้นกว่าเดิมมาก Cohort Analysis แยกลูกค้าเป็นรุ่นตามช่วงเวลา ทำให้เห็นแนวโน้มที่ค่าเฉลี่ยกลบไว้
สมมติยอดขายเฉลี่ยต่อลูกค้าของคุณคงที่มาทั้งปี ฟังดูดี แต่ความจริงอาจเป็นว่าลูกค้าเก่าใช้จ่ายมากขึ้น ขณะที่ลูกค้าใหม่ใช้จ่ายน้อยลงเรื่อย ๆ ค่าเฉลี่ยกลบสองแนวโน้มที่สวนทางกันไว้ Cohort Analysis แก้ปัญหานี้ด้วยการจัดกลุ่มลูกค้าเป็นรุ่นตามช่วงที่เข้ามา แล้วติดตามพฤติกรรมของแต่ละรุ่นแยกกัน
สิ่งที่ Cohort เผยให้เห็น
เมื่อดูเป็นรุ่น คุณจะเห็นว่ารุ่นที่เข้ามาหลังแคมเปญใหญ่ อยู่กับคุณนานแค่ไหนเทียบกับรุ่นก่อนหน้า แคมเปญที่ได้ลูกค้าเยอะแต่ลูกค้าหายเร็ว อาจแย่กว่าแคมเปญที่ได้น้อยแต่ลูกค้าอยู่นาน ซึ่งเป็นความจริงที่ตัวเลขยอดรวมไม่มีวันบอก
ใช้ Cohort ตัดสินใจอะไรได้บ้าง
- วัดว่าการเปลี่ยนสินค้าหรือบริการ ทำให้ลูกค้ารุ่นใหม่อยู่นานขึ้นจริงไหม
- หาว่าช่องทางได้ลูกค้าช่องไหน ให้ลูกค้าคุณภาพดีในระยะยาว
- เห็นจุดที่ลูกค้ามักหายในเส้นทาง เพื่อแก้ตรงจุดนั้น
Cohort Analysis ไม่ต้องใช้เครื่องมือแพง เริ่มจากคำถามง่าย ๆ ว่าลูกค้าที่เข้ามาเดือนนี้ ต่างจากเดือนก่อนอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป คำถามนี้เปลี่ยนวิธีมองข้อมูลจากภาพนิ่ง เป็นภาพเคลื่อนไหวที่บอกทิศทางของธุรกิจ
บริการที่เกี่ยวข้อง
บริการ Data Dashboard & Analytics
ออกแบบแดชบอร์ดและวิเคราะห์ข้อมูล ให้เห็นภาพธุรกิจและตัดสินใจได้ด้วยตัวเลข
WhaleScope
ดูโครงสร้างตลาดของทุกหมวดธุรกิจไทย บน WhaleScope
รายชื่อบริษัท ผู้เล่นรายใหญ่ และอัตราคงอยู่ของแต่ละหมวด — จากข้อมูลจดทะเบียน 2 ล้านนิติบุคคล
อ่านต่อ

Jobs to be Done: ลูกค้าไม่ได้ซื้อสินค้า แต่จ้างมันมาทำงาน
ลูกค้าไม่ได้อยากได้สว่าน แต่อยากได้รู บนผนัง กรอบ Jobs to be Done ช่วยให้เข้าใจว่าลูกค้าจ้างสินค้ามาทำงานอะไร ซึ่งเปลี่ยนวิธีออกแบบสินค้าและการตลาดไปเลย

Referral Program: ออกแบบให้ลูกค้าชวนลูกค้า อย่างเป็นระบบ ไม่ใช่แค่หวังปากต่อปาก
ลูกค้าที่มาจากคำแนะนำของเพื่อน มักซื้อง่ายกว่าและอยู่นานกว่าลูกค้าจากโฆษณา แต่ธุรกิจส่วนใหญ่ปล่อยให้การบอกต่อเกิดตามยถากรรม การออกแบบโปรแกรมแนะนำที่ดี คือการเปลี่ยนความพอใจของลูกค้าให้เป็นช่องทางขายที่วัดผลได้

Churn Prediction: รู้ก่อนว่าลูกค้าคนไหนกำลังจะจากไป ตอนที่ยังรั้งทัน
ลูกค้าแทบไม่เคยจากไปกะทันหัน พวกเขาส่งสัญญาณล่วงหน้าเสมอ ใช้งานน้อยลง ซื้อห่างขึ้น เลิกเปิดอีเมล การวิเคราะห์ Churn คือการอ่านสัญญาณเหล่านี้อย่างเป็นระบบ เพื่อยื่นมือเข้าไปตอนที่ยังเปลี่ยนใจกันได้

โรงเรียนกวดวิชาไม่ได้แพ้กันตอนรับสมัคร แต่แพ้กันตอนจบคอร์ส: วิธีวัดและยกอัตราต่อคอร์สที่ถูกลืม
สถาบันสอนส่วนใหญ่ทุ่มงบหาน.ร.ใหม่ แต่ไม่เคยวัดว่านักเรียนเดิมหายไปกี่เปอร์เซ็นต์ตอนจบคอร์ส ทั้งที่การต่อคอร์สแทบไม่มีต้นทุน บทความนี้ให้ตัวเลขที่ต้องวัด ตัวอย่างที่สิบห้าจุดของอัตราต่อคอร์สเท่ากับเงินแสนต่อรอบ สี่เหตุผลจริงที่ผู้ปกครองไม่ต่อ และระบบชวนต่อที่เริ่มก่อนคอร์สจบ ไม่ใช่หลังหายไปแล้ว
