ระบบร้านยาที่ไม่ทิ้งยาหมดอายุทั้งลอต และจำลูกค้าประจำได้ทุกคน
ร้านยาขายสินค้าที่มีล็อต วันหมดอายุ และความปลอดภัยของลูกค้าเป็นเดิมพัน แต่หลายร้านยังใช้ POS ทั่วไปที่ไม่รู้จักสิ่งเหล่านี้ เราวางระบบที่คุมสต๊อกถึงระดับล็อต เตือนของใกล้หมดอายุก่อนเสียเงินทิ้ง เก็บประวัติลูกค้าและการแพ้ยา และบอกว่ากำไรจริงอยู่ที่หมวดไหน
- ไม่ทิ้งทั้งลอต
- เตือนใกล้หมดอายุล่วงหน้า ระบายก่อนเสียเงิน
- จำได้ทุกคน
- ประวัติซื้อและการแพ้ยาของลูกค้าประจำ
- สั่งพอดี
- สั่งซื้อจากยอดขายจริง ไม่ขาดและไม่ตุน
- 10+ ปี
- ประสบการณ์ข้ามหลายอุตสาหกรรม
คำตอบโดยสรุป
ระบบร้านขายยา ต้องมีอะไรที่ POS ทั่วไปไม่มี
ร้านขายยาต้องคุมสต๊อกระดับล็อตพร้อมวันหมดอายุ เพราะยาหมดอายุคาชั้นคือกำไรที่ละลายเงียบ ๆ และการเรียกคืนต้องตอบได้ว่าล็อตไหนขายไปเมื่อไร ต้องบันทึกประวัติแพ้ยาและยาประจำต่อคนไข้เพื่อความปลอดภัยในการจ่ายยา และเตือนกลับมารับยาตามรอบ ซึ่งทั้งหมดคือสิ่งที่ POS ขายของทั่วไปไม่มี
ข้อเท็จจริงสำคัญ
- สต๊อกระดับล็อตพร้อมวันหมดอายุ และรายงานของที่ต้องระบายใน 90 วัน
- ประวัติแพ้ยาต่อคนไข้คือด่านความปลอดภัยที่ต้องอยู่ในระบบ ไม่ใช่ความจำ
- การเตือนรับยาตามรอบสร้างการกลับมาที่เชนทำไม่ได้เท่า
- ข้อมูลสุขภาพเป็นข้อมูลอ่อนไหว ต้องจำกัดสิทธิ์และบันทึกการเข้าถึง
ตรวจสอบข้อมูลล่าสุด:
ครบตั้งแต่หน้าร้านถึงคลังยา
ระบบที่ดูแลตั้งแต่ขายหน้าร้าน จนถึงยาทุกลอตในคลัง
ทุกส่วนออกแบบมาเพื่อร้านยาโดยเฉพาะ ทั้งความไว ความปลอดภัย และกำไรที่ชัดเจน
ขายไวด้วยบาร์โค้ด
สแกนขาย ค้นด้วยชื่อยาหรือชื่อสามัญ ราคาและโปรโมชันขึ้นถูกต้องเอง คิวหน้าร้านไหลไว
สต๊อกระดับล็อต
ทุกรายการรู้ล็อต วันหมดอายุ และจำนวนคงเหลือ ขายตัดล็อตเก่าก่อนโดยอัตโนมัติ
เตือนใกล้หมดอายุ
รายการยาที่ใกล้หมดอายุขึ้นล่วงหน้าตามที่กำหนด ให้จัดโปรระบายหรือคืนผู้แทนได้ทัน
ประวัติลูกค้าและแพ้ยา
ลูกค้าประจำมีประวัติซื้อ โรคประจำตัว และการแพ้ยา เตือนอัตโนมัติเมื่อขายรายการเสี่ยง
บันทึกของเภสัชกร
โน้ตการจ่ายยาและคำแนะนำผูกกับลูกค้าแต่ละคน ทีมทุกกะให้คำแนะนำต่อเนื่องกันได้
สั่งซื้อจากยอดขายจริง
ระบบเสนอรายการที่ควรสั่งจากยอดขายและจุดสั่งซื้อ เทียบราคาผู้แทนแต่ละเจ้าได้
หลายสาขาในระบบเดียว
ราคาและสต๊อกของทุกสาขาเชื่อมกัน โอนยาระหว่างสาขาได้ เจ้าของเห็นภาพรวมทุกร้าน
กำไรต่อรายการและหมวด
เห็นว่ายาหมวดไหน รายการไหนทำกำไรจริง และอะไรขายดีแต่แทบไม่เหลือกำไร
สมุด + POS ทั่วไป
- POS ตัดสต๊อกได้ แต่ไม่รู้จักล็อตและวันหมดอายุ
- ยาหมดอายุเจอเมื่อหยิบขายหรือปัดฝุ่นชั้น
- ประวัติแพ้ยาอยู่ในความจำของเภสัชกร
- สั่งของตามความรู้สึกและกระดาษโน้ต
- กำไรต่อหมวดไม่เคยเห็นเป็นตัวเลข
ระบบที่ออกแบบเพื่อร้านยา
- ทุกล็อตมีวันหมดอายุ ขายตัดของเก่าก่อน
- รายการใกล้หมดอายุขึ้นเตือนล่วงหน้าเอง
- ประวัติแพ้ยาเตือนอัตโนมัติตอนขาย
- รายการควรสั่งมาจากยอดขายจริง
- กำไรต่อรายการและหมวดเห็นได้ทุกวัน
สถานการณ์ที่พบบ่อย
สถานการณ์ที่ร้านยามักเจอ และสิ่งที่เปลี่ยนไปเมื่อมีระบบ
ตัวอย่างสถานการณ์จริงจากหน้าเคาน์เตอร์ร้านยา และสิ่งที่ระบบถูกออกแบบมาให้ช่วย
เจอยาหมดอายุตอนปัดฝุ่นชั้นวาง เสียเงินทิ้งทั้งลอต
ระบบเห็นวันหมดอายุของทุกล็อตตั้งแต่วันรับของ และเตือนล่วงหน้าตามที่ตั้งไว้ ให้เวลาระบายด้วยโปรโมชันหรือคืนผู้แทน เงินที่เคยทิ้งกลายเป็นกำไรที่เก็บกลับมา
ลูกค้าความดันมาซื้อยาประจำ แต่ของหมดเพราะไม่มีใครรู้ว่าใกล้หมด
ยอดขายจริงบอกว่ารายการไหนเป็นยาประจำของลูกค้ากลุ่มไหน จุดสั่งซื้อเตือนก่อนของขาด ลูกค้าประจำไม่ต้องไปร้านอื่น และไม่หายไปพร้อมกับความเชื่อใจ
บิลเยอะทุกวัน แต่สิ้นเดือนกำไรไม่สมกับความเหนื่อย
รายงานกำไรต่อรายการและหมวดชี้ว่าอะไรขายดีแต่กำไรบาง อะไรกำไรดีแต่ไม่ถูกเชียร์ ปรับการจัดชั้นและการแนะนำจากตัวเลข กำไรรวมดีขึ้นโดยไม่ต้องขายเพิ่ม
ทำไมร้านยาขายดีแต่กำไรรั่ว
ทำไมร้านยาขายดี แต่กำไรรั่วไม่รู้ตัว
กำไรร้านยารั่วในที่ที่มองไม่เห็น คือยาที่หมดอายุบนชั้น ของที่ขาดตอนลูกค้าต้องการ และหมวดที่ขายเยอะแต่กำไรบาง ระบบที่เข้าใจธรรมชาติของร้านยาปิดรอยรั่วเหล่านี้ได้ทั้งหมด
นัดประเมินระบบเบื้องต้นวันหมดอายุคือเงินที่มีกำหนดเวลา
ยาทุกลอตคือเงินที่ต้องขายให้ทันเวลา การเห็นและเตือนล่วงหน้าเปลี่ยนของใกล้หมดอายุจากขาดทุนเป็นโปรโมชันที่ยังมีกำไร
ความเชื่อใจสร้างจากความจำที่ไม่พลาด
ร้านที่จำยาประจำและการแพ้ยาของลูกค้าได้ คือร้านที่ลูกค้าไม่เปลี่ยนไปไหน ระบบทำให้ความจำนี้เป็นของร้าน ไม่ใช่ของพนักงานคนใดคนหนึ่ง
ความปลอดภัยต้องไม่ขึ้นกับกะ
การเตือนแพ้ยาและบันทึกของเภสัชกรในระบบ ทำให้มาตรฐานการจ่ายยาเท่ากันทุกกะ ทุกสาขา
ชั้นวางที่จัดจากตัวเลขขายดีกว่าจัดจากความเคยชิน
กำไรต่อหมวดบอกว่าควรให้พื้นที่และคำแนะนำกับอะไร กำไรรวมโตขึ้นจากบิลเท่าเดิม
คำถามที่พบบ่อย
คำถามที่เจ้าของร้านยาถามบ่อย
รวมคำถามเรื่องระบบร้านขายยาที่เราถูกถามบ่อยที่สุด
ระบบร้านยาต่างจาก POS ทั่วไปอย่างไร
POS ทั่วไปตัดสต๊อกเป็นชิ้น แต่ร้านยาต้องรู้ล็อตและวันหมดอายุของทุกรายการ ขายตัดของเก่าก่อน และเตือนของใกล้หมดอายุ รวมถึงประวัติลูกค้าและการแพ้ยา ซึ่งเป็นสิ่งที่ POS ทั่วไปไม่มี
ยาหลายพันรายการ ขึ้นระบบครั้งแรกยากไหม
เราช่วยเตรียมข้อมูลตั้งต้นจากไฟล์ผู้แทนยาและบาร์โค้ดมาตรฐาน รายการหลักพร้อมใช้ตั้งแต่วันแรก ส่วนล็อตและวันหมดอายุทยอยเก็บตอนรับของรอบถัดไป ไม่ต้องหยุดร้านเพื่อขึ้นระบบ
บันทึกการแพ้ยาและโรคประจำตัวปลอดภัยแค่ไหน
ข้อมูลลูกค้าเก็บโดยกำหนดสิทธิ์การเข้าถึงเป็นรายคน ทุกการเปิดดูมีบันทึก และข้อมูลเป็นของร้าน ไม่ใช่ของพนักงาน ปลอดภัยกว่าสมุดหรือความจำมาก และช่วยเรื่องมาตรฐานการจ่ายยาของร้าน
มีทั้งขายปลีกหน้าร้านและส่งคลินิก ระบบรองรับไหม
รองรับ ตั้งราคาปลีกและราคาส่งแยกกันได้ต่อลูกค้า บิลขายส่งมีเครดิตและใบวางบิลตามรอบ ส่วนหน้าร้านขายไวด้วยบาร์โค้ดตามปกติ สต๊อกตัดจากคลังเดียวกันไม่สับสน
เชื่อมกับระบบบัญชีหรือเครื่องมือเดิมได้ไหม
ได้ ยอดขายและซื้อส่งต่อไประบบบัญชีที่ใช้อยู่ได้โดยไม่ต้องคีย์ซ้ำ ส่วนเครื่องสแกนบาร์โค้ดและลิ้นชักเงินที่มีอยู่ ส่วนใหญ่ใช้ต่อได้ทันที
อ่านเพิ่มเติม
บทความที่เกี่ยวข้อง

ร้านยาเดี่ยวในปีที่เชนขยายทุกหัวมุม — อะไรที่เชนทำแทนไม่ได้ และต้องมีระบบถึงจะรักษาไว้ได้
เชนร้านยาขยายด้วยราคาทุนที่ต่ำกว่าและระบบที่นิ่งกว่า ร้านยาเดี่ยวจะแข่งด้วยราคาไม่ได้ แต่มีสิ่งที่เชนเลียนแบบยาก คือความรู้จักคนไข้รายคน บทความนี้อธิบายว่าความได้เปรียบนั้นต้องถูกบันทึกถึงจะเป็นทรัพย์สิน และระบบขั้นต่ำที่ร้านยาเดี่ยวควรมีก่อนปี 2027

POS แพงที่สุดในย่าน แต่ร้านยังเจ๊ง: เครื่องบันทึกการขายที่ดีที่สุด บันทึกการล่มสลายไว้ละเอียดที่สุด — ถ้าไม่มีใครเปิดอ่าน
ร้านที่ปิดตัวพร้อม POS ราคาหลักแสนไม่ได้แพ้เพราะขาดข้อมูล — มันแพ้ทั้งที่ข้อมูลนอนอยู่ในเครื่องครบทุกวัน เพราะ POS วัดยอดขายอย่างละเอียด แต่ตัวเลขที่ฆ่าร้าน (ต้นทุนรวมอาหารกับแรงงาน สัดส่วนค่าเช่า กำไรต่อจาน) ไม่เคยอยู่บนหน้าจอแรก บทความนี้ไล่กลไกสามข้อที่ทำให้เครื่องแพงช่วยอะไรไม่ได้ สูตรตัวเลขที่ต้องคำนวณเองนอกเครื่อง และพิธีกรรมสามสิบนาทีต่อสัปดาห์ที่เปลี่ยน POS จากลิ้นชักเก็บเงินเป็นเครื่องมือวัด

เปิดสาขาสองแล้วยอดรวมโตแค่สิบเปอร์เซ็นต์: การกินยอดกันเองที่รายงานรายสาขาซ่อนไว้ และวิธีวัดว่าสาขาใหม่สร้างลูกค้าใหม่หรือแค่ย้ายลูกค้าเก่า
สาขาใหม่ทำยอดเดือนแรกสี่แสน ทุกคนดีใจ ไม่มีใครสังเกตว่าสาขาเก่าตกไปสามแสนในเดือนเดียวกัน — และต้นทุนคงที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเพื่อยอดเพิ่มสุทธิหนึ่งแสน บทความว่าด้วยอัตราการกินยอดกันเอง เส้นฐานที่ต้องวางไว้ก่อนเปิด และการตัดสินใจสามทางหลังจากตัวเลขบอกความจริง

คลินิกที่ยังใช้แฟ้มกระดาษ ในปีที่คนไข้เทียบเราแบบเดียวกับเทียบโรงแรม
คนไข้ปี 2026–2027 หาคลินิกจากรีวิวและคำตอบของ AI จองคิวจากมือถือ และคาดหวังการเตือนนัดเอง ขณะที่ PDPA ทำให้แฟ้มกระดาษที่ใครหยิบก็ได้กลายเป็นความเสี่ยงทางกฎหมาย บทความนี้ไล่ว่าคลินิกควรเปลี่ยนอะไรก่อน โดยไม่ทำให้หน้าห้องตรวจวุ่นไปกว่าเดิม

สมาชิกสมัครเป็นพัน แต่ยอดขายเท่าเดิม
จำนวนสมาชิกเป็นตัวเลขที่ขึ้นได้เสมอและบอกอะไรน้อยที่สุด บทความนี้อธิบายวิธีวัดว่าโปรแกรมสะสมแต้มทำให้เกิดยอดที่ไม่เคยเกิดขึ้นจริงหรือไม่ และสามสาเหตุที่ทำให้โปรแกรมเงียบทั้งที่คนสมัครเยอะ

ลาพักร้อนสองสัปดาห์ไม่ได้: การทดสอบเดียวที่บอกว่าคุณมีธุรกิจ หรือมีงานที่จ้างตัวเอง — และรายการสิ่งที่จะพังในวันที่สาม
เจ้าของที่ตอบว่า 'ไปไม่ได้หรอก ร้านจะพัง' กำลังพูดถึงมูลค่าของธุรกิจตัวเองโดยไม่รู้ตัว — ธุรกิจที่หยุดเมื่อเจ้าของหยุด ขายไม่ได้ในราคาที่ควร โตไม่ได้เกินชั่วโมงของเจ้าของ และพังในวันที่เจ้าของป่วย บทความว่าด้วยการจำลองสองสัปดาห์บนกระดาษ รายการที่พังตามวัน และการแปลงแต่ละรายการเป็นระบบหรือคนที่ต้องมี
อยากหยุดทิ้งยาหมดอายุและเห็นกำไรจริง ประเมินฟรี
เราจะช่วยดูการขาย สต๊อก และการสั่งซื้อปัจจุบันของร้าน หาจุดที่เงินรั่วหรือของขาด แล้วเสนอแนวทางระบบที่เหมาะกับขนาดร้าน โดยไม่มีข้อผูกมัด
ทีมเชียงใหม่ เข้าใจงานหน้าเคาน์เตอร์ร้านยาจริง
