ระบบผู้รับเหมาที่บอกกำไรของทุกโครงการ ตั้งแต่ยังไม่ปิดงาน

ระบบบริหารงานก่อสร้างต่างจาก Excel อย่างไร

Excel ทำ BOQ ได้ แต่ไม่เชื่อมกับต้นทุนจริงที่เกิดขึ้นรายวัน ระบบเก็บค่าวัสดุ ค่าแรง และค่าใช้จ่ายเข้าโครงการโดยตรงจากหน้างาน แล้วเทียบกับงบให้อัตโนมัติ จึงเห็นสถานะกำไรของโครงการได้ตลอดเวลา ไม่ใช่ตอนปิดงาน

ทีมหน้าไซต์ไม่ถนัดคอมพิวเตอร์ จะใช้ได้ไหม

ได้ เพราะหน้างานใช้ผ่านมือถือเป็นหลัก ถ่ายรูป กดเลือก และสแกน แทนการพิมพ์เอกสาร ส่วนงานเอกสารเต็มรูปแบบอยู่ที่ออฟฟิศ ระบบที่ดีต้องให้หน้าไซต์บันทึกได้ในไม่กี่วินาที ไม่ใช่เพิ่มภาระ

คุมหลายโครงการหลายไซต์พร้อมกันได้ไหม

ได้ และเป็นจุดที่ระบบช่วยได้มากที่สุด ทุกโครงการมีงบ ต้นทุน ความคืบหน้า และเอกสารของตัวเอง เจ้าของเห็นภาพรวมทุกไซต์จากหน้าจอเดียว และเจาะลงรายโครงการได้เมื่อเห็นสัญญาณผิดปกติ

งานเพิ่มและงานแก้หน้างาน จัดการอย่างไร

บันทึกเป็นงานเพิ่ม (variation) แยกจากงบเดิม พร้อมรูปถ่ายและการอนุมัติ ทำให้คิดเงินเพิ่มได้อย่างมีหลักฐาน และเห็นชัดว่ากำไรที่เปลี่ยนไปมาจากงานเพิ่ม ไม่ใช่การคุมงบไม่อยู่

ผู้รับเหมาช่วงหลายราย ติดตามอย่างไรไม่ให้จ่ายเกินงาน

ระบบเก็บสัญญา มูลค่างาน และผลงานที่ตรวจรับแล้วของผู้รับเหมาช่วงแต่ละราย การจ่ายเงินอ้างอิงงานที่ตรวจรับจริง จึงไม่มีการจ่ายล่วงหน้าเกินผลงาน และเห็นภาระผูกพันคงเหลือของทุกสัญญา