จัดการสต๊อกวัตถุดิบร้านอาหาร: ที่ที่กำไรรั่วไหลเงียบ ๆ ทุกวันผ่านของเสียและของหาย

ร้านอาหารที่ดูขายดีแต่ไม่เหลือกำไร มักรั่วที่วัตถุดิบ ของเน่าเพราะสั่งเกิน ของหายเพราะไม่มีใครนับ และสูตรที่ใช้จริงกินวัตถุดิบมากกว่าที่คิด การจัดการสต๊อกวัตถุดิบที่ผูกกับยอดขายจริง คือสิ่งที่ทำให้เห็นและอุดรอยรั่วที่มองไม่เห็น
ปรากฏการณ์ที่ทำให้เจ้าของร้านอาหารปวดหัวที่สุดคือ ร้านดูขายดี ลูกค้าเต็มแทบทุกวัน แต่พอสิ้นเดือนกลับแทบไม่เหลือกำไร คำตอบส่วนใหญ่ซ่อนอยู่ในวัตถุดิบ เพราะต้นทุนอาหารเป็นก้อนใหญ่ที่สุดก้อนหนึ่งของร้าน และเป็นก้อนที่รั่วไหลง่ายที่สุดโดยไม่มีใครเห็น รอยรั่วมีสามทางหลัก ทางแรกคือของเสีย สั่งวัตถุดิบมาเกินหรือเก็บไม่ดี ของสดเน่าทิ้งก่อนได้ใช้ ทางที่สองคือของหาย ทั้งจากการหยิบใช้ไม่บันทึก การให้พนักงานกินฟรีเกินควร หรือการหยิบกลับบ้าน ซึ่งในร้านที่ไม่นับสต๊อกเลยแทบเป็นไปไม่ได้ที่จะรู้ และทางที่สามคือสูตรที่ใช้จริงกินวัตถุดิบมากกว่าที่ตั้งไว้ เช่น ตักเนื้อหนักมือกว่าสูตร ทำให้ต้นทุนต่อจานจริงสูงกว่าที่คิดทุกจาน รอยรั่วทั้งสามนี้รวมกันทั้งเดือนคือกำไรที่หายไปโดยเจ้าของไม่รู้ว่าหายตรงไหน
ผูกวัตถุดิบกับยอดขาย เพื่อเห็นส่วนต่าง
การอุดรอยรั่วเริ่มจากการทำให้มองเห็น และเครื่องมือที่ทำให้เห็นคือการผูกวัตถุดิบเข้ากับยอดขายจริง เมื่อร้านมีสูตรของแต่ละเมนูว่าใช้วัตถุดิบอะไรเท่าไร และมีข้อมูลว่าขายเมนูไหนไปกี่จานจากระบบ POS ระบบก็คำนวณได้ว่าตามหลักแล้ววันนี้ควรใช้วัตถุดิบไปเท่าไร เมื่อเอาตัวเลขนี้เทียบกับของที่หายไปจริงจากการนับสต๊อก ส่วนต่างที่เกิดขึ้นคือรอยรั่วที่จับได้เป็นตัวเลข ถ้าตามสูตรควรใช้เนื้อไปยี่สิบกิโล แต่ของหายไปยี่สิบห้ากิโล ห้ากิโลที่หายไปคือของเสีย ของหาย หรือการตักเกินสูตร ที่ต้องไปหาสาเหตุ สิ่งที่ทำให้เรื่องนี้ทำได้จริงในร้านที่ยุ่งคือระบบที่ไม่เพิ่มภาระ ตัดสต๊อกวัตถุดิบอัตโนมัติตามที่ขายผ่าน POS แจ้งเตือนเมื่อของใกล้หมดเพื่อสั่งพอดีไม่สั่งเกิน และช่วยนับสต๊อกแบบหมุนเวียนแทนการปิดร้านนับ เมื่อทำได้ ต้นทุนอาหารที่เคยเป็นก้อนคลุมเครือ ก็กลายเป็นตัวเลขที่ควบคุมได้ และกำไรที่เคยรั่วก็กลับมาอยู่ในกระเป๋า
- รอยรั่วสามทาง ของเสีย ของหาย และสูตรที่กินวัตถุดิบเกินที่ตั้งไว้
- ผูกสูตรกับยอดขาย POS คำนวณว่าควรใช้เท่าไร เทียบกับของที่หายจริง
- ตัดสต๊อกอัตโนมัติ เตือนก่อนหมด และนับหมุนเวียนแทนปิดร้านนับ
ที่ Whale Task เราวางระบบร้านอาหารที่ผูกวัตถุดิบเข้ากับยอดขายจริง ให้ร้านในเชียงใหม่และภาคเหนือ ด้วยประสบการณ์ข้ามหลายอุตสาหกรรมกว่า 10 ปี ระบบตัดสต๊อกตามที่ขายผ่าน POS เตือนเมื่อของใกล้หมด และช่วยให้เห็นส่วนต่างระหว่างของที่ควรใช้กับของที่หายไปจริง เพื่อจับรอยรั่วได้เป็นตัวเลข ถ้าร้านของคุณขายดีทุกวันแต่สิ้นเดือนแทบไม่เหลือกำไร ปัญหามักอยู่ที่วัตถุดิบที่มองไม่เห็น เริ่มจากการปรึกษาฟรีให้เราช่วยดูได้ ดูบริการระบบร้านอาหารและ ERP ของเราที่หน้าบริการ
บริการที่เกี่ยวข้อง
รับวางระบบ ERP
รวมบัญชี สต๊อก การขาย และการผลิตไว้ในระบบเดียวที่เชื่อมกันทั้งธุรกิจ
WhaleScope
ดูโครงสร้างตลาดของธุรกิจร้านอาหารและเครื่องดื่ม บน WhaleScope
รายชื่อบริษัท ผู้เล่นรายใหญ่ อัตราคงอยู่ และการกระจายรายจังหวัดของหมวดร้านอาหารและภัตตาคาร — จากข้อมูลจดทะเบียน 2 ล้านนิติบุคคล
อ่านต่อ

ระบบครัวกลางสำหรับร้านหลายสาขา — คุมสูตร คุมต้นทุน คุมรสชาติให้เหมือนกันทุกสาขา
เมื่อร้านอาหารขยายเกินสองสาขา ครัวกลางคือเครื่องมือคุมรสชาติและต้นทุนที่ดีที่สุด แต่ครัวกลางที่ไม่มีระบบก็สร้างปัญหาใหม่ ทั้งผลิตเกิน ของเสีย และต้นทุนที่ตอบไม่ได้ บทความนี้อธิบายว่าระบบครัวกลางที่ดีต้องคุมอะไรบ้าง ตั้งแต่สูตรมาตรฐานถึงรอบส่งของ

Food Cost คุมต้นทุนวัตถุดิบร้านอาหารยังไงให้ไม่ขาดทุน
เข้าใจ Food Cost แบบง่าย ๆ พร้อมวิธีคำนวณและคุมต้นทุนวัตถุดิบ เพื่อให้ร้านอาหารมีกำไรไม่หลุดมือ

Kitchen Display System: จอครัวที่แทนกระดาษออเดอร์ ลดของขาด ทำผิด และครัวรวน
ในร้านอาหารที่ยุ่ง กระดาษออเดอร์หายง่าย อ่านลายมือไม่ออก และไม่มีใครรู้ว่าจานไหนควรทำก่อน KDS คือจอในครัวที่รับออเดอร์ตรงจากหน้าร้าน จัดลำดับให้ และบอกเวลาที่แต่ละจานใช้ ทำให้ครัวเร็วขึ้น ผิดน้อยลง และลูกค้ารอสั้นลง

QR Ordering: ให้ลูกค้าสั่งเองผ่านมือถือ ลดคิว ลดคนผิด และเพิ่มยอดต่อโต๊ะ
การให้ลูกค้าสแกน QR แล้วสั่งอาหารเองผ่านมือถือ ไม่ได้แค่ลดภาระพนักงาน แต่ลดการสั่งผิด ลดเวลารอ และมักเพิ่มยอดต่อโต๊ะเพราะลูกค้าค่อย ๆ ดูเมนูและสั่งเพิ่มได้เอง แต่ QR ordering ที่ดีต้องออกแบบให้ไม่ทำให้ลูกค้ารู้สึกถูกทอดทิ้ง
